Şeful tău trebuie să citească acest articol: Calităţile şi caracteristicile unui adevărat lider

1. Dedicare

Deținerea acestei calități este la fel de importantă atât pentru lider cât și pentru subordonații săi. Dacă sunteți fideli ideii, atunci echipa va avea o atitudine similară.

2. Simplitate

Adesea, în spatele comportamentului arogant și al ideilor confuze se află nesiguranța și ignoranța profesională. Cu toate acestea, performanța ridicată în îndeplinirea sarcinilor se realizează tocmai datorită unor soluții bine formulate, care sunt ușor de înțeles atât de lider cât și de echipa sa.

3. Auto-control

Nu poți controla oamenii atunci când nu te poți controla pe tine. Dacă un manager își pierde deseori calmul și urlă în comunicarea cu subordonații, este puțin probabil ca echipa să fie coerentă, iar cooperarea să fie productivă.

4. Sensul tactului

Abilitatea de a găsi cuvintele și acțiunile corecte este baza relației dintre echipă și manager. Simpatia, bunătatea, generozitatea și, cel mai important, respectarea drepturilor și opiniilor altora constituie baza pentru formarea tacticilor.

5. Energie și entuziasm

Inacțiunea duce la eșec. Chiar și în caz de eșec, un adevărat lider ar trebui să fie capabil să-şi încurajeze echipa, să insufle credința în succes și să-și motiveze angajații să avanseze.

6. Rapiditate

Liderul, care cunoaște în mod clar acțiunile subordonaților în diferite situații, ia rapid deciziile corecte. Distribuie instrucțiunile necesare, deleagă competențele și este respectat în echipă.

7. Onestitate și deschidere

Ipocrizia şi făţărnicia sunt ușor de recunoscut. Un adevărat lider trebuie să fie cinstit, pentru că este un garant al încrederii pentru subordonați. Nu trebuie să taci despre problemele companiei și să formați o imagine falsă despre tine. Mai devreme sau mai târziu, adevărul va apărea – puteți fi într-o situație foarte delicată și veți pierde credibilitatea.

8. Dreptate și imparțialitate

Abilitatea de a trata pe toată lumea în mod egal este o calitate importantă pentru cineva care conduce oamenii. Gradul de respect sau chiar admirația colegilor este determinat de prezența liderului său. Distingerea „preferaţilor”, încurajarea membrilor echipei incompetenți numai din cauza relațiilor prietenoase cu aceștia – semne de eșec profesional, care distrug echipa.

9. Dorința de a-și asuma responsabilitatea

Este mai bine să faci și în caz de eșec să încerci din nou, decât să nu faci nimic. Inacțiunea și evitarea responsabilității pentru deciziile luate este mai gravă decât o etapă greșită și admiterea unei greșeli. Cu toate acestea, asumarea responsabilității nu înseamnă neglijarea ideilor subordonaților și să îndeplineşti tu toate sarcinile.

10. Inițiativă și preconcepție

Aceste calități merg întotdeauna alături: nu este suficient doar să se ia inițiativa, este de asemenea important să se calculeze consecințele. Succesul întregii echipe depinde de lider, prin urmare, inițierea, motivarea celorlalți și stabilirea unui exemplu cum trebuie să se lucreze. Prin această abordare, compania se dezvoltă și ajunge la noi înălțimi. Este mai bine să oferim o idee uriaşă și apoi să o modificăm decât să căutăm în tăcere idealul.

11. Siguranţă 

Această calitate nu rănește pe nimeni. Este important ca echipa să simtă că se poate baza pe lider și poate apela la el pentru ajutor. Liderul trebuie să fie încrezător în colegii săi și să știe că ordinele sale se desfășoară în conformitate cu cerințele.

12. Perseverență și rezistență

Abilitatea de a urmări în mod consecvent obiectivele și de a face față dificultăților pe calea către rezultatul dorit distinge un lider bun de unul mediocru. Puterea și curajul de a urma cursul ales ajuta la atingerea scopului. Rezistența vă permite să luptați împotriva oboselii și disconfortului.

13. Curajul moral

Această calitate ajută la depășirea fricii de eșec și de condamnare. Dezvoltați-o în voi înșivă, pentru a privi cu îndrăzneală incertitudinea și a îndura adversitatea într-un domeniu profesional. Păstrați calmul în situații neprevăzute, faceți față panicii și împiedicați răspândirea acesteia în echipă.

14. Capacitatea de a arata decent

Aspectul fizic pentru lider este la fel de important ca trăsăturile caracterului. Aroganță și pretenție – nu, demnitate și încredere – da. Imaginea fizică a managerului ar trebui să corespundă poziției deținute și să formuleze o opinie pozitivă despre el.

15. Conștientizare și atenție

Un lider bun ar trebui să fie conștient de toate activităţile companiei. Acest lucru vă permite să răspundeți repede la situațiile nestandarde și să luați deciziile corecte. Atenția ajută să fiţi cu un pas înainte, stabilind astfel tonul corect pentru întreaga echipă.

16. Simţul umorului

Umorul poate salva o situație care nu este controlată. Uneori, doar o glumă este suficientă pentru a dezamorsa situația.

17. Claritatea acțiunilor

Oamenii trebuie să știe la ce să se aștepte de la liderul echipei. Dacă există incertitudine și scopul acțiunilor sale este încețoșat, atunci subordonații pot deveni iritabili și instrucțiunile conducătorului vor fi percepute ca capricii.

18. Capacitatea de a fi un bun exemplu

Fii persoana pe care subordonații tăi doresc să o urmeze. Arătă cum trebuie să lucreze, setează norma care trebuie îndeplinită. Arată calitățile și abilitățile pe care vrei să le vezi în echipă.

19. Profesionalism

Îmbunătăţeşte constant cunoștințele și abilitățile tale pentru a rămâne întotdeauna un profesionist în domeniul ales. Obține cele mai noi cunoștințe, aplică-le în practică, dezvoltă-te şi îmbunătăţeşte-le.

20. Capacitatea de a împărtăși experiența

Este importantă nu numai cunoașterea și experiența profesională bogată, ci și împărtășirea acesteia cu echipa. Explică-le subordonaților tehnicile pe care le cunoşti. Oferă-le consultaţii dacă este posibil, ajută-i cu sfaturi și fapte – îţi vor mulțumi cu o muncă de calitate.